福建日報(bào)8月3日訊(記者 張穎 實(shí)習(xí)生 陳曉棟 林志超)今天的“助村”欄目要介紹一位新農(nóng)人王永源。他出身農(nóng)村，大學(xué)學(xué)農(nóng)，畢業(yè)后遠(yuǎn)赴非洲務(wù)農(nóng)，回國后，在福州市閩清縣白中鎮(zhèn)田中村承包了100多畝土地，搞家庭農(nóng)場。多年實(shí)踐，王永源對農(nóng)業(yè)的認(rèn)識逐步加深，有不少農(nóng)創(chuàng)心得分享。上個(gè)月的臺風(fēng)“尼伯特”讓王永源的家庭農(nóng)場遭受重創(chuàng)。不愿自怨自艾的王永源，決定自救同時(shí)還想救助他人，欲集智四方，尋找同伴，再出發(fā)——
王永源在自己的農(nóng)場菜地
臺風(fēng)前源鳳農(nóng)場的菜地
臺風(fēng)“尼伯特”將源鳳家庭農(nóng)場摧毀殆盡
王永源從 沒想到自己的源鳳農(nóng)場會(huì)因一場臺風(fēng)遭受重創(chuàng)。“7月9日的臺風(fēng)‘尼伯特’，帶來大量降水，河道滿水，淹過農(nóng)場，100多畝的作物損失慘重，基礎(chǔ)設(shè)施基本毀壞。”王永源說道，“慶幸人員安全，但是創(chuàng)業(yè)歸零，資產(chǎn)負(fù)債。”
最近，在福建青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)專家組以及朋友們的支持鼓勵(lì)下，王永源重整旗鼓，決心繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。他計(jì)劃以災(zāi)后生態(tài)重建為切入點(diǎn)，啟動(dòng)“伴你成長”計(jì)劃，打造一支再造鄉(xiāng)村文化經(jīng)濟(jì)的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)在地化綜合型鄉(xiāng)建人才。未來用“雙創(chuàng)+農(nóng)戶+產(chǎn)業(yè)”的模式，幫扶受災(zāi)農(nóng)戶及家庭農(nóng)場，通過抱團(tuán)，有組織、有計(jì)劃地引導(dǎo)涉農(nóng)人員造血式生態(tài)重建，讓幫扶與被幫扶人員一同成長。
家庭農(nóng)場 只能適度規(guī)模經(jīng)營
王永源是泉州安溪人，2008年從福建農(nóng)林大學(xué)作物學(xué)院畢業(yè)后，被公司派往非洲，從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。兩年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓王永源認(rèn)識到農(nóng)業(yè)的魅力和潛力。
2010年，結(jié)束外派的王永源回國后，在閩清縣白中鎮(zhèn)田中村籌建源鳳家庭農(nóng)場，租賃了100多畝土地種植時(shí)令蔬菜。來自農(nóng)村的王永源再回農(nóng)門，遭到了全家的反對，但是他的堅(jiān)持讓家人也無可奈何。
起步階段，王永源走的是傳統(tǒng)種植道路。畢竟經(jīng)驗(yàn)不足，對市場預(yù)判錯(cuò)誤，他栽過跟頭。“當(dāng)時(shí)自己認(rèn)為花菜賺錢，于是種花菜。沒考慮到花菜種子成本高，結(jié)果投入太多卻沒帶來理想的收益，造成虧損。”
經(jīng)歷過失敗教訓(xùn)，王永源逐漸摸清了蔬菜種植的門路。由于農(nóng)場靠近鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，交通便利，產(chǎn)品銷路不愁。經(jīng)過全家人的努力，2015年農(nóng)場還被評定為福州市級示范家庭農(nóng)場。
在農(nóng)場發(fā)展過程中，囿于管理能力、人工和土地成本等因素，他發(fā)現(xiàn)家庭農(nóng)場只能適度規(guī)模經(jīng)營，“按照現(xiàn)有的蔬菜種植模式，我們一家人只能管理經(jīng)營好200畝土地，即使擴(kuò)大范圍至500畝也無法實(shí)現(xiàn)收入翻倍”。
如果擴(kuò)大種植品種，綜合性農(nóng)場如何運(yùn)營?王永源四處取經(jīng)。2012年，中國人民大學(xué)鄉(xiāng)建中心和正榮公益基金聯(lián)合在福州閩侯荊溪關(guān)中村啟動(dòng)了“故鄉(xiāng)農(nóng)園”生態(tài)農(nóng)場項(xiàng)目。從人員團(tuán)隊(duì)配備到具體的經(jīng)營管理，王永源親身經(jīng)歷了綜合性農(nóng)場的運(yùn)營。
CSA(社區(qū)支持農(nóng)業(yè))、蔬菜配送這些時(shí)髦的農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)、新名詞都在故鄉(xiāng)農(nóng)園進(jìn)行了落地實(shí)驗(yàn)。“接觸到的不僅是高端農(nóng)業(yè)、精致農(nóng)業(yè)，還有國內(nèi)外的頂級農(nóng)業(yè)專家，在交流互動(dòng)中，自己對于農(nóng)業(yè)的見解很有提升，特別是對生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。”
農(nóng)創(chuàng)青年 需整體產(chǎn)業(yè)式支持
2014年，源鳳農(nóng)場附近工業(yè)企業(yè)正式搬遷后，王永源看到了在田中村實(shí)踐生態(tài)農(nóng)業(yè)的可能性。他試種過臺灣的農(nóng)產(chǎn)品特色品種，譬如黑金剛花生、臺灣樹豆、臺灣藜麥等經(jīng)濟(jì)作物。
王永源經(jīng)歷傳統(tǒng)種植、生態(tài)種養(yǎng)殖，又接觸了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，盡管結(jié)果好壞不一，他一直思考著：年輕人在農(nóng)業(yè)板塊該怎樣立足發(fā)展?
接觸了國外的農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，王永源覺得，做農(nóng)業(yè)需要跳出農(nóng)業(yè)全方位思考農(nóng)業(yè)，“不能把農(nóng)業(yè)限定于第一產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在的人們對農(nóng)產(chǎn)品的需求已經(jīng)融合了一二三產(chǎn)業(yè)，日本將農(nóng)業(yè)定義為第六產(chǎn)業(yè)是有道理的”。
所謂的第六產(chǎn)業(yè)，其實(shí)就是集生產(chǎn)制造、知識教育、旅游休閑及科技服務(wù)等為一體的典型產(chǎn)業(yè)。2015年底，國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見出臺。王永源覺得，正是農(nóng)場轉(zhuǎn)型的好時(shí)機(jī)。于是，今年上半年，為了尋找合適的業(yè)態(tài)，他四處調(diào)研。
王永源發(fā)現(xiàn)，農(nóng)產(chǎn)品大家都說過剩，其實(shí)是中低端產(chǎn)品過剩，高端產(chǎn)品根本不過剩。“全臺灣的130多家觀光工廠涉及的行業(yè)超過50個(gè)，而且很多都是家族傳承關(guān)系，都是應(yīng)用現(xiàn)代營銷對行業(yè)進(jìn)行反思后進(jìn)行改良的產(chǎn)物。”
王永源對于農(nóng)場轉(zhuǎn)型經(jīng)營有了初步的想法，“年輕人要想面向全國做大農(nóng)業(yè)，投資大根本駕馭不來，最好立足本地本土做農(nóng)業(yè)，做好適度經(jīng)營”。
他也反思，為何很多休閑農(nóng)業(yè)和家庭農(nóng)場生命周期都不長，“固定投資投入容易，但缺乏能夠活化的產(chǎn)業(yè)群”。鄉(xiāng)村急需服務(wù)本土區(qū)域型鄉(xiāng)村青年人才，農(nóng)創(chuàng)青年急需有整體產(chǎn)業(yè)式支持。建立一個(gè)區(qū)域性的觀光作坊，建設(shè)一個(gè)手工業(yè)產(chǎn)業(yè)群是否可行?王永源決定在自己的農(nóng)場做一場實(shí)驗(yàn)。
今年5月，經(jīng)過積極奔走，王永源準(zhǔn)備在源鳳農(nóng)場啟動(dòng)“兩岸觀光作坊產(chǎn)業(yè)群孵化基地”。這是臺灣“觀光工廠”的本土化再造，這個(gè)基地希望與青年鄉(xiāng)建人才一同通過互聯(lián)互榮、資源整合再造合力。
災(zāi)后重建 奮力救己救他人
夢想正要起航時(shí)，臺風(fēng)“尼伯特”讓源鳳農(nóng)場的直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元，重建預(yù)估得耗資60多萬元。與其自怨自艾，不如打起精神，不服輸?shù)耐跤涝礇Q定重新開始。之前曾經(jīng)談過合作的朋友也表示愿意繼續(xù)為其提供金融、文創(chuàng)以及營銷方面的幫助。
福建青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)專家組為農(nóng)場的災(zāi)后重建提供了參考意見。“首先是建議我恢復(fù)生產(chǎn)，穩(wěn)定基礎(chǔ)收益;二是重新思考創(chuàng)業(yè)方向;三是通過募資、低利息貸款等方式提供實(shí)質(zhì)支持;四是尋求社會(huì)力量的幫扶。”王永源認(rèn)為，災(zāi)后重建需要多個(gè)環(huán)節(jié)相互結(jié)合。
源鳳農(nóng)場需要自救，但是王永源更希望實(shí)現(xiàn)自救的同時(shí)還能救助他人。“周邊還有很多農(nóng)場受災(zāi)。跟我們有合作關(guān)系的農(nóng)戶就達(dá)到100多戶，他們都是當(dāng)?shù)氐呢毨簟！?/span>
目前，王永源正與各地的社區(qū)營造及災(zāi)后重建專家聯(lián)系，計(jì)劃結(jié)合原來的構(gòu)想，探討形成一個(gè)綜合的“伴你成長”計(jì)劃：重建一個(gè)“兩岸家庭農(nóng)場交流示范基地”，同時(shí)“兩岸觀光作坊產(chǎn)業(yè)群孵化基地”也按計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn)。
“我希望應(yīng)用‘雙創(chuàng)+農(nóng)戶+產(chǎn)業(yè)’模式，采用多角度自救+幫扶策略，同步探索如何讓被幫扶與幫扶人員一同成長，期望實(shí)現(xiàn)與更多青年及農(nóng)戶共同創(chuàng)業(yè)就業(yè)。”
例如，以本土的農(nóng)產(chǎn)品為切入點(diǎn)，他想啟動(dòng)閩清毛腳雞的養(yǎng)殖眾籌計(jì)劃：統(tǒng)一提供生產(chǎn)物資和預(yù)付部分資金，委托農(nóng)戶養(yǎng)殖毛腳雞，并且指派專業(yè)人員輔導(dǎo)養(yǎng)殖過程，提供專業(yè)服務(wù)。后期的產(chǎn)品營銷由專業(yè)人員及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。
以此項(xiàng)目為標(biāo)本，還可以逐步啟動(dòng)種植類(可加工或配送類農(nóng)產(chǎn)品)的訂單預(yù)購式幫扶 ，結(jié)合之前籌劃的兩岸觀光作坊產(chǎn)業(yè)群孵化平臺，逐步落地鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)群。
“打造一支集再造鄉(xiāng)村文化經(jīng)濟(jì)的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)在地化綜合型鄉(xiāng)建人才，有組織有計(jì)劃地引導(dǎo)涉農(nóng)人員造血式生態(tài)重建。”王永源表示，災(zāi)難雖然無情，但是災(zāi)后重建也是一次機(jī)會(huì)。
王永源已在他制作的微信公眾號“源鳳家庭農(nóng)場”發(fā)出英雄帖，求指路，求推薦，希望集智四方，讓更多人對他的災(zāi)后重建生產(chǎn)及運(yùn)營方案提意見。
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