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閩清新聞網(wǎng)訊 自全市“抓項目、促發(fā)展”專項行動開展以來,，閩清縣快速反應(yīng),，精心組織，營造氛圍,，以“三早三化三優(yōu)”為抓手,，切實保障各項工作落實到位,。截止目前,，一,、二月份我縣開工項目36項，占全年任務(wù)數(shù)的36%,；完成16項竣工項目,，占全年任務(wù)數(shù)的40%。

“三早”

為抓好今年 “抓項目促發(fā)展”工作,，我縣立足“三早”,，確保工作先行一步。工作謀劃早,。按照“抓緊,、抓早、抓主動,、抓執(zhí)行”的工作要求,，我縣2017年就提前謀劃2018年重點工作，重點圍繞“三大一強”發(fā)展戰(zhàn)略,、教育,、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老,、城鄉(xiāng)民生基礎(chǔ)設(shè)施等社會事業(yè)補短板項目,，梳理形成了2018年重點項目庫，確保2018年開好頭,、起好步,。工作部署早。明確“任務(wù)書”,，立下“軍令狀”,，爭上“榮譽榜”，苦干實干,，說了就辦,、定了就干、干就干好,。工作落實早,。《方案》印發(fā)實施后，全縣上下對標對表,、迅速行動,。通過實行“一表作戰(zhàn)”，倒排工期,、掛圖作戰(zhàn),，實行定期曬開工,、曬固投、曬竣工,，努力營造謀項目,、抓項目、促發(fā)展的良好氛圍,。

“三化”

堅持“三化”,，促進項目提速增效。工作內(nèi)容項目化,。我縣明確了2018年招商引資任務(wù)104項,；開工類任務(wù)157項，涉及總投資635億元（戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目30項以上,，總投資210億元以上）,，推動項目結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，全面厚植發(fā)展優(yōu)勢,。工作目標清單化,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全面細化任務(wù)分解,、形成目標清單,，對項目進行倒排工期，制表掛圖,、張榜公示,，實行重大項目旬檢查、月通報,、季考核,、年總評制度，強勢推進重點項目建設(shè),。工作落實責(zé)任化,。落實領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和責(zé)任單位包干責(zé)任制，按照要求,，從項目申報,、組織實施、環(huán)境保障等方面,，全程進行跟蹤服務(wù),，加快項目推進速度。建立縣領(lǐng)導(dǎo)每周協(xié)調(diào)制度,，責(zé)任單位牽頭施工方推進建設(shè)進度，協(xié)調(diào)解決建設(shè)難題,。

“三優(yōu)”

突出“三優(yōu)”,，服務(wù)項目保駕護航,。優(yōu)化審批流程。實施重大項目提前介入制度,，將服務(wù)端口前移,，變事后監(jiān)督檢查為事前指導(dǎo)服務(wù)，全程“零距離”服務(wù),。進一步優(yōu)化項目審批程序,，推進并聯(lián)審批，壓縮辦理時限,，最大限度地為項目建設(shè)提供便利快捷服務(wù),，確保前期項目早審批、早開工,。優(yōu)化投資環(huán)境,。為確保各重點項目順利推進，我縣加大協(xié)調(diào)力度,，持續(xù)在服務(wù),、資金扶持、用地指標等投資環(huán)境上下功夫,，優(yōu)先支持專項行動項目,。同時，創(chuàng)新項目管理,，全面推行以“精細化管理,、管家式服務(wù)”為核心的項目網(wǎng)格化管理模式，做到“網(wǎng)中有格,、格中有人,、事在格中”。優(yōu)化考察機制,。多渠道,、多方式了解各級干部一線工作表現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣,，對提前或超額完成序時進度任務(wù)的單位和表現(xiàn)突出的個人予以通報表彰并與年終績效考評掛鉤,；對推進工作不力，不能按要求完成任務(wù)的單位,，予以通報批評等措施,。同時，探索項目建設(shè)容錯免責(zé)機制,，為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),，營造有利于改革創(chuàng)新、敢試敢闖的良好氛圍。（閩清縣專項行動辦）