黃允釗正在對護工進行培訓(xùn)
福州日報訊(記者 莫思予 文/攝)3年前,黃允釗當(dāng)上省立醫(yī)院護理員管理站站長,剛30歲出頭的他操碎了心——當(dāng)時,他手下有670名護工,紀(jì)律渙散。在黃允釗的統(tǒng)領(lǐng)下,這支隊伍逐漸成為能征善戰(zhàn)的“精銳之師”。
隨著老齡化和諸多惡性病年輕化,越來越多的住院患者需要陪護,護工成為不可或缺的職業(yè)。福州市區(qū)有近3000名護工,但20多年來一直游離于管理制度外。2013年夏天,省立醫(yī)院決定將護工納入醫(yī)院管理范疇,設(shè)立專門的管理部門,年輕的黃允釗被委以重任,成為近700名護工的“總管”。
黃允釗是閩清人,出生于被當(dāng)?shù)厝俗u為“杏林高風(fēng)、世代薪傳”的中醫(yī)世家,黃允釗是第七代傳人。大學(xué)畢業(yè)后,黃允釗進入省立醫(yī)院,先后在急救中心和醫(yī)務(wù)部工作。
走馬上任伊始,黃允釗就發(fā)現(xiàn),這支護工“雜牌軍”還真不好帶——成員來自五湖四海,素質(zhì)參差不齊,文化水平普遍偏低。有的護工還以地域、家族為紐帶,形成各自的群體和勢力范圍。新官上任三把火,黃允釗首先對龐雜的護工隊伍進行清理整頓,通過考試,優(yōu)勝劣汰,將護工數(shù)量由670名縮減為420名。
隊伍“瘦身”了,職業(yè)素質(zhì)也得提高。“社會上存在的偏見和歧視,影響了許多護工的工作熱情,工作中很容易產(chǎn)生厭煩、自卑等負面情緒。”黃允釗經(jīng)常組織學(xué)習(xí),幫助護工樹立職業(yè)使命感和責(zé)任意識。經(jīng)過一番整治,省立醫(yī)院的護工隊伍面貌煥然一新,再也看不到拉幫結(jié)派、打架斗毆、敲詐勒索的現(xiàn)象了。
為進一步提高服務(wù)質(zhì)量,黃允釗向護工傳授急救術(shù),制定護醫(yī)預(yù)案,還組建了“護醫(yī)區(qū)小隊”。經(jīng)過基礎(chǔ)培訓(xùn),省立醫(yī)院很快擁有了一支全福州最專業(yè)的護工隊伍。
有一次,省立醫(yī)院來了一名罹患腦炎的無主病人,護工小徐送湯喂藥,無償陪護了50天,家屬找來時,患者在小徐的照料下已經(jīng)康復(fù)。還有一次,正在醫(yī)院附近用餐的護工老何看見不法分子向病人家屬兜售假藥,老何挺身而出,大聲提醒家屬不要上當(dāng),隨后派出所民警趕到,將不法分子抓獲。
在省立醫(yī)院,黃允釗被人冠以“維穩(wěn)辦主任”的名號,他還獲得省立醫(yī)院頒發(fā)的特殊貢獻獎。黃允釗沒有把功勞占為己有,他用全部獎金買了禮品探望困難護工,因而深得“部下”擁戴。
“護工工作苦、累、臟,有時還不被人理解。”黃允釗深深理解護工的艱辛付出,進一步提高護工服務(wù)意識,打造一支兵強馬壯的護工隊伍,成為黃允釗新的目標(biāo)。
- 讓每一種愛都能得到分享(2016-10-17 08:42:51)
- 閩清梅溪新城建設(shè)攻堅有一套(2016-10-16 08:43:28)
- 倪岳峰在京拜訪國家部委和央企(2016-10-16 08:33:35)
- 閩清新聞20161014(2016-10-15 16:32:49)
- 未來5天內(nèi) "海馬"臺風(fēng)對閩清縣沒有明顯影響(2016-10-15 16:09:45)
- 變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)下訪,面對面交流、實打?qū)嵔饷駪n!(2016-10-15 15:35:38)