近日，省委常委,、省紀委書記,、市委書記倪岳峰在多次調研座談場合中提出，要樹立正確用人導向,，加快建立一線考察干部機制,，在第一線考察干部、使用干部,。對廣大干部和組織部門來說,，這發(fā)出了一個明確的信號：要到一線去。
事業(yè)興衰重在用人,，用人之要重在導向,。選什么樣的干部，關乎事業(yè)發(fā)展成敗,，關乎百姓人心向背,。當前的福州，機遇與挑戰(zhàn)并存,?！拔鍏^(qū)疊加”的國家戰(zhàn)略為福州帶來了巨大的發(fā)展機遇，但應對經濟下行壓力,，穩(wěn)增長,、調結構、促改革,、惠民生的任務依然繁重,，迫切需要一支崇尚實干的高素質干部隊伍。建立一線考察干部機制,，有利于更加客觀公正考察干部實情,、檢驗干部實績，形成能力在一線培養(yǎng),、實績在一線考察,、用人在一線選拔的選人用人導向，這無疑是極其必要的,。
“空談誤國 實干興邦”,。真正的好干部是在一線“干”出來的，而不是隨口“說”出來的。我市正在大力推行的“一線工作法”,，將攻堅克難,、推動發(fā)展的一線實踐作為鍛煉干部、檢驗干部的“大考場”“主陣地”,。一位干部是否真正想干事,、能干事，有責任,、有擔當,，就要到一線去檢驗，也只有在一線才能夠真正歷練成才,。
“耳聽為虛,、眼見為實”?？疾旄刹?，關鍵要看他干出了什么實績。除了常規(guī)的考核辦法,，組織部門還要研究制定出更加科學有效,、簡單管用的考核方法，把考察的觸角延伸到項目建設一線,、攻堅克難一線,、矛盾解決一線，延伸到福州建設發(fā)展的最前沿,，通過實地考察,、實績比較，來檢驗干部在一線的工作成效和工作作風,。
在一線考察使用干部,，更是一把“公平尺”。通過公正評價實績,、強化考核運用,，一線考察的結果將成為干部使用的重要依據和衡量標準，只要在一線工作中的干部忠誠干凈,，表現(xiàn)突出,，自然就能脫穎而出。希望我們的干部能珍惜機會,，拿出“態(tài)度堅決一點,，行動快一點”的勇氣和擔當，在“一線”這個大舞臺上出實績,、見真章,。
用一賢人則群賢畢至,，見賢思齊則蔚然成風。我們要牢固樹立“一線”觀,，讓考核指揮棒揮舞得更加精準有力,，營造風清氣正,、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,，為建設機制活、產業(yè)優(yōu),、百姓富,、生態(tài)美的新福州提供堅強的組織保障。
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